働く楽しさを探求する。
組織はもっと強くなる。

想像してみてください。

社員全員がホワイトボードを囲み、未来の地図を描く「活気あふれる作戦会議」
肩書きを超えて、コーヒー片手に本音で語り合える「信頼の対話」
多様なアイデアをぶつけ合い、これまでにない解決策を導き出す「創造的なワークショップ」

そんな光景が、あなたの組織の“日常”になったら？

人の意欲が自然と湧き上がり、挑戦が応援される。一人ひとりが主役となり、共に育ち続けるしなやかで強いチームへ。

CORE QUESTは、その未来を共につくるパートナーです。
対話と共創から、あなたの組織の可能性を一緒に引き出しませんか。

CASE

課題）10店舗運営で、人材不足、情報共有の滞り、評価制度への不満が重なり、赤字経営の改善も課題でした。

支援内容）会議見直し、評価制度改定、リーダー育成、人員配置最適化、採用強化などを対話と議論を通じて実行しました。

成果）1年半程度で、売上が8.5億円から9.5億円へ1億円増加し、黒字化を達成されました。特に若手リーダーの抜擢は、本人とチームの活性化に貢献しました。

課題）フルタイム社員の人員過剰と役割分担の不明確さで、業務効率と収益性に課題がありました。

支援内容）社員との対話を通じ、週休3日制の導入とピークタイムに合わせた勤務体制を構築。設備導入で事務員の業務を拡充し、専門職の負担を軽減しました。

成果）これらの施策で人件費を削減し、業務効率が向上。結果、利益率が4%改善し、年間粗利で約600万円の増加を達成されました。加えて、社員のウェルビーイング向上と意見交換しやすい風土が醸成されました。